“不忘初心，牢记使命”主题教育系列调研
——马向明总工程师组织召开《广东万里碧道建设总体规划》项目交流暨学习调研
为深入贯彻落实省委和省住房城乡建设厅党组关于开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作要求，推进我院“不忘初心、牢记使命”主题教育往深里走、往实里走，6月27日，马向明总工程师在院14楼会议室组织召开《广东万里碧道建设总体规划》项目交流暨学习调研，以重大项目为载体，围绕院项目技术提升，听取项目组结合项目实践，如何开展和更好地服务好省重大项目的建议。城市发展研究中心、规划一所、规划三所、大数据中心等多个部门参与本次调研活动。总工程师室陪同调研。
《广东万里碧道建设总体规划》项目交流暨学习调研
调研座谈会上，项目组成员积极发言，主要围绕《广东万里碧道建设总体规划》项目的工作统筹、技术整合等方面查摆问题，就如何服务省重大项目推进和技术提升提出建议。
一方面，《广东万里碧道建设总体规划》由我院、广东省省水利电力勘测设计研究院、省水利水电科学研究院三家单位共同合作推进，我院为统筹单位。院内又涉及到城市发展研究中心、规划一所、规划三所、大数据中心、重点实验室、规划二所、规划四所等多个部门协作参与，这是我院集中力量攻关重大项目的进一步探索与尝试。该项目推进有效促了进所际之间的技术交流和合作、打破不同专业间的技术壁垒等作用。但是在实践初期，由于三家单位分工未明晰、院内工作按平行部门来组织等原因，导致工作组织上一度出现统筹力度不足的情况。合作单位、院内各部门等在工作推进过程中信息不对称、认识不统一、工作任务不一、内容与深度不一、多头联系与多头指导等问题。在这种情况下，我院请示省河长办明确三家单位分工、院内明确规划三所为牵头部门，工作推进取得了一定效果，但该项目涉及单位、项目多，项目组构成庞大，仍需在工作组织上加大统筹力度。
另一方面，碧道项目是一个跨城市规划、景观设计和水工水利等多专业的非传统类型规划，对统筹单位和牵头部门的技术整合能力要求极高。目前为止，项目在推进过程中存在重规划设施、轻水工水利的问题，未能找到较好的规划设计和水工水利专业相结合的技术创新点，工作内容和技术方向存在多专业整合力度不足的问题。
在调研会上，项目组结合工作实践，集思广益，为如何开展省重大项目提出了以下建议：一方面，建立工作机制、明确责任分工、加强工作统筹力度。例如万里碧道项目组工作模式为：一是明确分工责任，贯彻执行省河长办确定的分工方案，按要求组织推进工作。二是继续执行每周一例会的工作组织制度，通过工作例会制推进项目和加强对两家单位的统筹。三是明确各流域负责部门负责制度，由各流域负责部门直接对接水利单位相应流域的负责部门，统筹各江工作内容，再由总牵头所作总体统筹。另一方面，加强技术交流、打破技术壁垒、促进技术整合。以万里碧道项目组的工作方法为例：一是提高两家水利单位的参与度，除每周例会，原则上要求相应负责单位参与每次项目技术讨论会。二是加强各专业的信息共享与技术讨论，要突破专业思维限度，通过高密度的技术碰撞寻找跨专业结合的技术创新点。
马总认为，通过这次结合实际项目的深入调研，为我院集中力量攻关重大项目提供了有力的实践探索案例，也可为今后同类型项目开展，在工作模式、方法以及工作机制方面提供了宝贵的经验借鉴。
